Mude de endereço. Prepare o próximo capítulo.

Da preparação dos ambientes à chegada dos bens, uma mudança corporativa reúne decisões sobre pessoas, espaços e rotina. O projeto começa entendendo o que precisa mudar e como a empresa vai continuar operando.

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Cena ilustrativa de Mudança Corporativa
Logística CorporativaMudança Corporativa

Encontre o seu
cenário aqui.

  • Transferência de escritório ou sede
  • Consolidação de equipes em um novo endereço
  • Mudança por etapas, com prioridades por área
01

O que vai, o que fica

Identificação dos bens, ambientes de origem e destinos para delimitar o escopo da mudança.

02

Uma sequência para a mudança

Definição de etapas, acessos, janelas de execução e prioridades de cada área envolvida.

03

Do preparo à organização

Proteção, movimentação e posicionamento dos itens conforme os serviços previstos na proposta.

Uma conversa que
vira um plano.

O escopo é construído a partir
das particularidades do seu projeto.

01

Entender os ambientes

Reunir endereços, relação de bens, plantas disponíveis e restrições dos locais.

02

Desenhar a sequência

Combinar o escopo, as responsabilidades e a ordem de transferência das áreas.

03

Acompanhar a chegada

Prever a conferência dos itens e o registro de pendências no destino.

Perguntas
que ajudam.

Detalhes fazem diferença.
Converse sobre o seu cenário.

A mudança pode acontecer por etapas?

Essa possibilidade deve ser avaliada conforme os ambientes, os acessos e a rotina da empresa. Informe quais áreas precisam permanecer em uso e as datas desejadas.

A montagem dos móveis faz parte da mudança?

Montagem e desmontagem podem compor o escopo, mas precisam constar na proposta. A avaliação considera o tipo de mobiliário e as condições de instalação.

Quais informações ajudam a solicitar uma proposta?

Endereços, data desejada, relação aproximada dos bens, fotos dos ambientes e informações sobre elevadores, escadas, estacionamento e regras dos edifícios.

Qual é o próximo
movimento?

Uma mudança, um novo espaço, uma operação.
Vamos entender o que a sua empresa precisa.

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