Antes de comprar mais, conheça o que já existe.

O mobiliário acompanha as transformações da empresa. Organizar informações sobre localização, disponibilidade e destino ajuda a planejar remanejamentos e a avaliar o reaproveitamento dos bens existentes.

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Cena ilustrativa de Gestão de Mobiliário
Logística CorporativaGestão de Mobiliário

Encontre o seu
cenário aqui.

  • Reorganização de móveis entre unidades
  • Mapeamento de itens disponíveis para reaproveitamento
  • Planejamento dos destinos após uma mudança
01

Visibilidade dos bens

Definição da base de informações sobre tipos, quantidades, localização e condições aparentes.

02

Destinos definidos

Organização dos itens por uso previsto, remanejamento ou outras decisões da empresa.

03

Movimentações registradas

Planejamento dos registros e das conferências necessários para acompanhar as transferências.

Uma conversa que
vira um plano.

O escopo é construído a partir
das particularidades do seu projeto.

01

Organizar a base

Reunir as informações existentes e delimitar o que precisa ser levantado.

02

Relacionar necessidades

Comparar os itens disponíveis com os ambientes e usos previstos pela empresa.

03

Planejar os destinos

Definir as movimentações necessárias e os critérios de atualização das informações.

Perguntas
que ajudam.

Detalhes fazem diferença.
Converse sobre o seu cenário.

É preciso fazer um inventário antes?

Uma base confiável é importante para o planejamento. Se já houver registros, eles podem orientar a avaliação; se estiverem incompletos, o levantamento necessário deve ser definido no escopo.

A gestão inclui armazenagem?

A armazenagem é um serviço que pode ser considerado conforme a necessidade. Espaço, período, acesso aos itens e condições de guarda precisam ser avaliados em proposta própria ou integrada.

O serviço determina o descarte dos móveis?

As decisões sobre reaproveitamento, transferência ou destinação pertencem à empresa. Qualquer atividade relacionada à destinação deve ter escopo e responsabilidades expressamente definidos.

Qual é o próximo
movimento?

Uma mudança, um novo espaço, uma operação.
Vamos entender o que a sua empresa precisa.

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